近期，�？�、大華相繼推出低價位的攝像機，一度引起安防行業(yè)的高度關注，甚至是一定的恐慌，業(yè)內人士擔心的價格戰(zhàn)似乎在不安中露出水面。去年，�？�、大華DVR降價讓不少DVR小規(guī)模制造商倒閉，今年又在攝像機方面采取相似的舉措，讓小企業(yè)感受到了末日來臨來的恐懼。事實上，單憑這件事還不足于產生有殺傷力的價格戰(zhàn)，充其量是個導火索和崔化劑。自去年下半年以來，渠道銷售商就已經發(fā)出相關信號，已有部分安防廠家降價銷售，到今年才完全釋放出來。
中國安防行業(yè)是一個新興行業(yè)，起步較晚，2002年以前的安防市場相對現(xiàn)在是暴利行業(yè)，競爭者少，單品利潤高；2002年到2007年安防企業(yè)如雨后春筍般井噴誕生，競爭加劇，在2006年迎來首輪價格戰(zhàn)。整體上安防行業(yè)還不成熟，有許多待完善之處，行業(yè)協(xié)會管制力及影響力極其微弱。然，無論是價格戰(zhàn)還是技術戰(zhàn)，再或是渠道戰(zhàn)，在安防行業(yè)都是不合適的。安防企業(yè)必須用現(xiàn)代化的市場營銷觀念，而不是守著老舊的產品觀念和推銷觀念。
安防行業(yè)經歷了兩波價格戰(zhàn)，許多人可能會說凈化安防行業(yè)。不可否認，價格戰(zhàn)具有這種功能，重新洗牌后的安防行業(yè)，確實會淘汰那些小規(guī)模、生產力低下、品質差、不善經營的企業(yè)，但是，由于安防行業(yè)的先天性缺陷，行業(yè)綜合進入門檻偏低，總有逐利的潛在競爭者悄然進入。只有當安防行業(yè)的平均毛利在15%左右時，進入者才會明顯減少。反復的價格戰(zhàn)，不斷地刺探安防企業(yè)利潤的底線，不利于行業(yè)整體的良性發(fā)展，企業(yè)難有余力發(fā)展核心技術和品牌經營。
走品牌化道路，何必再回頭！
品牌可以差異，文化可以差異化，渠道可差異化，定位可差異化。隨著社會的發(fā)展，安防產品已經不再是軍警的專屬。在不知不覺中，它已經深入到各行各業(yè)之中。近年來，由于市場的需求，民用安防產品發(fā)展勢頭愈發(fā)的強勁，涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的民用安防廠家和安防產品。品牌化道路重視度越發(fā)明顯。
走品牌化道路，何必再回頭！多年來，“想民眾所需，應市場所趨”一直是中國安防展覽網向前沖的宗旨。2012年6月，中國安防展覽網二度開啟“優(yōu)秀企業(yè)品牌萬里行”活動，全新整裝走進——泉州站！
回首2011年“優(yōu)秀企業(yè)品牌萬里行”活動首起站廣州站與深圳站，從模擬到數字、從標清到高清、從有線到無線，可謂真正實現(xiàn)了讓安防“網絡化”摸得著，不再紙上談兵！順安居、烏班圖、雅迅達等實地精彩演繹，讓眾人信服，是安防業(yè)后起之秀。經過一年的高速發(fā)展，順安居、烏班圖更是成為了中國安防展覽網2012年“攜手企業(yè)巡展全國”活動傾力加盟的戰(zhàn)略合作伙伴之一，實體品牌的立體宣傳，讓雙方共贏未來！品牌化道路讓我們走得更遠！
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