在新時代中醫藥產業高質量發展的征程中，隴神戎發生產黨支部高舉黨建引領旗幟，將紅色基因深植生產一線，創新構建“黨建+生產”雙輪驅動模式，以“紅色引擎”驅動生產提質增效，為企業發展注入澎湃動能。近年來，生產第一、第二黨支部以創新為筆、實干為墨，在黨建與藥品生產融合的畫卷上，書寫下熠熠生輝的篇章。

筑牢戰斗堡壘 點燃生產發展“紅色引擎”

　　以政治建設為核心，生產黨支部創新開展“黨課進車間” 特色活動，深化“興學風、提素質、賦新能”主題培訓，打造“部長講管理、主任講技術、班長講操作、黨員講擔當、群眾講收獲”的“五堂一訓一賽”學習體系。黨員骨干帶頭示范，圍繞“安全生產”“工藝優化”等主題開展12次專題研討，累計提出30余條合理化建議，為生產效能提升提供智力支持，讓車間成為黨員群眾共同成長、匠心制藥的實踐課堂。

　　聚焦生產技術難題，黨員骨干勇挑重擔，牽頭申報“真空帶式干燥機組上料泵清洗管道改進技術”等10項實用新型專利，目前已進入資料預審階段。這些凝聚著黨員智慧的創新成果，有效優化生產流程，成為企業提質增效的堅實技術后盾，彰顯著黨支部在攻克技術難關中的先鋒力量。

黨建賦能創新 突破技術發展“瓶頸制約”

　　面對藥品生產技術瓶頸，黨支部迅速成立“破難題工作小組”，聯合技術中心開展“揭榜掛帥”行動。黨員技術骨干沖鋒在前，成功實現元胡止痛滴丸含量翻倍提升，遠超藥典標準，顯著增強產品療效；通過繪制《原料藥生產全流程工時圖譜》，精準鎖定“離心洗滌”耗時瓶頸，自主研發的“動態離心洗滌系統”大顯身手，較大程度地優化了生產工藝。2025年，黨支部采用“支部定議題、黨員找問題、黨群破難題”模式，確立“真空泵節能降耗乙醇回收項目”“滅菌器改造項目”等10項重點議題，目前各項工作正穩步推進，持續釋放創新活力。

　　在人才隊伍建設上，黨支部創新推行“黨員+崗位”人員矩陣管理模式，以車間為單位繪制《人員技能矩陣圖》，明確黨員在關鍵崗位的“責任坐標”，確保“關鍵崗位有黨員、技術短板有幫扶”。在公司血液透析液（粉）項目建設中，矩陣團隊僅用24小時就完成20名人員的跨崗調配，助力項目提前10天投產，充分展現出黨建引領下的高效協同與強大執行力。

　　踐行“雙碳”戰略，黨支部將節能降耗作為重要抓手，開展“一度電、一滴水、一克料”精細管理行動，全員積極響應，節能行為參與率達100%。通過一系列舉措，企業水、電、物料消耗同比大幅降低，實現降本增效與綠色發展的雙贏局面，為可持續發展奠定堅實基礎。

深化支部共建 凝聚協同發展“強大合力”

　　為進一步拓寬黨建與生產融合的深度與廣度，生產第一、第二黨支部積極探索跨企業聯動新模式，與普安制藥聯合黨支部開展“黨建引領謀發展，攜手共建促提升”共建活動。雙方通過黨委聯建、技術聯攻、人才聯育，實現資源共享、優勢互補，在技術創新、人才培養等方面開展深度合作，共同提升行業競爭力，為醫藥產業發展注入新活力。

　　在黨建與生產深度融合的推動下，隴神戎發在2025年一季度迎來“開門紅”，順利實現營收、凈利雙增長。展望未來，生產黨支部將持續深化“支部品牌”建設，積極探索數字化黨建與智能生產相結合的新路徑，以更堅定的信念、更創新的舉措，為守護人民健康貢獻更多“紅色藥力量”，在醫藥產業發展的新征程上續寫輝煌篇章。